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遵循個資保護,案例皆經過去識別化編寫。
客戶:
黃先生:64歲
兩個小孩皆已有穩定工作
現況評估:
1.名下原有間房,一間出租(每月租金約$25,000),一間與小兒子一起自住,已婚的大兒子則是另自行買房。
2.因房客狀況多,固定的稅費及不固定的修繕費免不了,再加上公寓戶數少,無委外物業管理公司,每隔幾年就得輪值主委,處理瑣事,勞心勞力又傷神,在評估包租代管的模式後,決定還是將房子售出,扣除貸款以及相關成本露,實際變現約$850萬。
3.$850萬全部放台幣定存,若分散在不同家銀行,一年利息最多約14.4萬(2024年非大額存款1年期定存利月1.7%)
4.心裡希望將自住的房子留給不結婚的小兒子,未考慮到將來兩個兒子可能面臨的遺產繼承問題。
搭配工具:
變額年金險、壽險、公證遺囑
規劃效益:
一、$850萬售房所得與部分資產重新調整配置
透過資產重新調整配置,以達到照顧自己,同時也將日後應計入遺產稅計算的資產總額降低,避免小孩未來繳遺產稅所衍伸的問題。
1.變額年金險-配置金額$520萬(躉繳)
效益:在2~6%保守預估的報酬率,每年可以約領23.9~30.1萬的年金,不需要再處理房子的大小瑣事,同時也維持與過去收租時差不多的現金流,可持續領到110歲,同時也利用年金險的「不可解約」特性保護財產安全,避免詐騙或被不當使用。
2.增額壽險-配置金額$64萬/年(10年期)
效益:指定第一順位受益人為大兒子,未來黃先生抵達人生終點時,可留給大兒子約800萬不需參與繼承分配的身故保險金,中途若改變想法可輕鬆變更受益人或領取解約金改為自用。
二、透過遺囑並公證,指定房子由小兒子繼承,其餘剩餘資產由兄弟兩人均分。
效益:除了保有房子產權的完整性,也避免日後兄弟倆因對於資產處理的想法不同而影響情感。

我是保險顧問Lydia
現任-公勝保險經紀人 業務副理
逾10年保險顧問經驗,以財富管理為出發,提供保障、財富累積、財富傳承等保險規畫服務,用心傾聽每個需求,量身打造安心且富足的財務藍圖。
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